¿Buscar trabajo o emprender?

¿Buscar trabajo o emprender?

Resumen: Al terminar una carrera de educación superior, la pregunta más frecuente entre jóvenes emprendedores es ¿Buscar trabajo o emprender?. Antes de responder, es bueno poner en balanza lo distinto de cada opción.
reloj homo eficiensLectura: 4 minutos, 1 segundo.

¿Buscar trabajo o emprender? Esta puede ser una pregunta muy común en tu mente cuando termines tu carrera. Pensándolo algunas veces, es probable que concluyas que buscar un trabajo es una mejor alternativa que emprender.

Aún así, existen factores para replantearse ese pensamiento. Y resulta que aunque los trabajos corporativos te den seguridad y una certidumbre respecto al desarrollo de tu carrera; existe mucho por ganar cuando se decide emprender, además de seguridad y certidumbre. Ya que la seguridad y la certidumbre se pueden lograr con un trabajo planificado e inteligente.

Aquí van algunas razones que te ayudarán a decidir cuando estés confundido con la pregunta inicial:

1. Exposición

exposicion

Emprender viene con la gran oferta de proveerte con más exposición a ti y tu trabajo que un trabajo corporativo. Tendrás más oportunidades a la mano cuando trabajes para un emprendimiento. Esto ocurre porque cuando hay menos personas trabajando en algo, existen más oportunidades para cada uno de ellos. Oportunidades para desarrollarte, logres el éxito o no.

Tu éxito te dará coraje para trabajar más y tus fracasos te darán la experiencia para trabajar mejor.

2. Responsabilidades

responsabilidades

Cuando las oportunidades golpeen tu puerta, te podrás concentrar más en el trabajo para hacerlo mejor. Y cuando estés trabajando para una gran compañía, te enfrentarás a personas igualmente talentosas que tú y demostrar que eres mejor que ellos es algo realmente complejo. Cuando te pongan a prueba, tus responsabilidades aumentarán y deberás trabajar más rápido, a veces el doble. Mientras que trabajando para una startup, dado que al comienzo se trata mucho de luchar para mantenerse en el mercado, las responsabilidades serán muchas. Y nunca tendrás más que muchas responsabilidades. Así que cuando el ritmo de trabajo disminuya, estarás inmunizado contra el estrés y podrás trabajar mejor. (Aunque esto no funciona en el 100% de los casos; emprender no es para todos)

3. Factor de cambio

luz oscura

Cada acción tiene una reacción y esto aplica para tu trabajo también.

Tu trabajo de seguro que afectará a tu empresa; sea bueno o malo. Tu empresa se levantará con cada pequeño logro. Estarás contento de contribuir al éxito del proyecto, pero por otro lado, la empresa sufrirá consecuencias por cada error que cometas. A causa de esto, trabajarás con más cuidado y mejor.

4. Trabajo en escalas

trabajo

Una gran ventaja de trabajar para una gran compañía, es que podrás trabajar a escala desde el comienzo de tu carrera. Sea pequeña o grande, la diferencia del trabajo en escalas es notoria entre un emprendimiento y otra empresa establecida.

Trabajar en grandes compañías te puede enseñar a cómo trabajar en escalas, lo mejor es que siempre habrá alguien con más experiencia que te enseñe el trabajo, lo que será bueno para tu desarrollo.

Mientras que trabajando en una emprendimiento, estarás desde la base del desarrollo de modelos y sistemas para trabajar, sin guías ni jefes. Esto te permitirá entender otros aspectos del trabajo en escala; aunque tomará más tiempo. Pero sin duda que será un aprendizaje interesante.

5. Cantidad y Calidad

cantidad calidad

Esto es muy evidente entre un emprendimiento y una empresa consolidada.

Todos sabemos porqué la gente escoge los productos de marca en vez de los mismos productos más baratos; porque los productos de marca vienen con servicio de calidad. Esto no significa que un producto de startup no entregue un servicio de calidad; pero las empresas grandes lo tienen muy claro y poseen departamentos enfocados en este punto.

Mientras que trabajar en un emprendimiento supone trabajo en cantidad, puede que termines dejando de lado la calidad del servicio algunas veces, por el simple hecho de estar enfocado en “estar de pie” luego de ingresar al mercado.

6. Liderazgo

nature spend

Este es un gran beneficio que se obtiene al trabajar para un emprendimiento. En un período muy corto de tiempo, podrás liderar un equipo y guiarlos en el camino. A través de esto, puedes aprender buenas habilidades liderazgo y acelerar tu carrera.

Por otro lado, al trabajar en una gran compañía, es probable que debas esperar mucho tiempo antes de ser responsable de liderar un equipo. Pero ten claro que eso no es tu culpa o no es que no merezcas esa oportunidad; esto ocurre porque estás en un lugar con muchas personas con más experiencia que tú.

7. Desde 0 a empresario exitoso

comenzando crear

Se siente genial ser parte de la creación de algo desde 0. Esto sucede sólo porque creíste en ello y trabajaste duro para hacerlo realidad. Si existe algo que se siente mejor que trabajar en un proyecto que te gusta, es presentárselo a un cliente y tener éxito en la reunión.

Y es que te encuentras construyendo una empresa de tu elección, que tú planeaste y que tú soñaste.

Con esta información en la balanza, ante la pregunta “¿Buscar trabajo o emprender?”, ahora puedes escoger la opción que mejor se acomode a ti.

[spacer height=”20px”]

Artículo original
Autor: Sonal Virwani
Traducido por Cristian Estrada

 

Cómo definir mejores metas para nuestra vida

Cómo definir mejores metas para nuestra vida

Resumen: Entender la secuencia lógica para desarrollar una buena meta personal es el primer paso para trazar  correctamente las metas que queremos para nuestra vida.

reloj homo eficiensLectura: 5 minutos, 5 segundos.

Aspirar a ser mejor persona de lo que eres hoy, es la mejor forma de impulsarte en la dirección correcta.

Pero ¿cuál es el primer paso? – Sentarse a trazar las metas de tu vida que te pondrán en camino hacia el éxito que buscas, es siempre un buen primer paso.

Y aunque seguramente las siguientes preguntas que llegarán a tu cabeza serán algunas como ¿Cómo se logran esas metas? ¿Cómo se define el éxito? ¿Qué pasa si cambio de parecer?, debes saber que hubo otras personas haciéndose las mismas preguntas, entre las cuales algunas se especializaron en este tipo de temas, como Keith Gutierrez, co-fundador de Modgility.

A continuación están los pasos que se destilaron de este proceso; de comprender cómo definir correctamente una meta y quedarse en el camino adecuado:

1. Inspirarse

inspirate

“Lo que sea que la mente pueda concebir y creer, la mente puede lograr.” – Napoleon Hill

Encontrar la inspiración para cualquier propósito en la vida es el primer paso esencial, pero generalmente, ¡Es el más difícil! Algunas veces ocurre que, en un momento de genialidad, llega la claridad y la motivación para hacer cosas asombrosas en lugares que nunca creíste posibles. Pero como estos momentos son escasos, el mejor consejo es comenzar con lo que sabes.

Generalmente es haciendo cosas que sabemos hacer y que nos gustan, como  encontramos otras áreas en que tenemos más talento y nos gustan incluso más.

Testimonio de Keith

En el caso de Keith, su abuelo fue un gran emprendedor. Juntos trabajaron juntos en lo que más les gustaba; el golf. Organizando torneos para los pequeños golfistas, Keith viajó por el país, con lo que aprendió estrategias de marketing por internet cuando era muy joven. Esta carrera temprana en un tema que amaba, el golf, lo convirtió en un líder dentro del emergente mundo del marketing a través de internet. Luego de un tiempo, organizar tantos eventos de golf y viajar constantemente se convirtió en mucho trabajo para él, así que hizo carrera en marketing donde le fue muy bien. En su caso, supo seguir con algo que le gustaba mucho en su vida y pudo sacar provecho de eso.

2. Entender porqué

hacer preguntas

“La gente no compra lo que haces, compra el porqué lo haces.” – Simon Sinek

Es común quedarse atrapado en las tareas del diario vivir y perder de vista la meta que queremos conseguir.

Dar un paso adelante para entender lo que quieres fuera de tu vida en un nivel personal, puede ayudarte a comprender cuál es la dirección que debes tomar en ese momento. Por eso es bueno revisar regularmente nuestras metas, para no perder el foco de lo que realmente importa.

Recordar porqué hacemos las cosas es clave para darle sentido a todas esas micro acciones que nos llevan a cumplir las micro-metas de nuestro gran objetivo.

Testimonio de Keith

Keith amaba cada minuto de su negocio de golf, pero la agenda agobiante no lo estaba dejando desarrollarse en otros aspectos de su vida. Estando constantemente ocupado y sin tiempo para descansar y evaluar progresos, Keith perdió el foco; analizando métricas de su negocio y olvidándose de las cosas en las que de verdad se debía enfocar; su felicidad personal.

3. Hacer un plan

make a plan

“Un líder es el que conoce el camino, recorre el camino y muestra el camino.” – John Maxwell

Escribir tus metas es el primer paso para empoderarte de ti mismo. Y en complemento, tenerlas a mano para revisarlas, es una buena medida para mantenerlas siempre claras en tu mente.

Según Keith, “Tener metas en tiempo presente, programa al subconsciente y genera convicción dentro de una persona, de que la meta es realizable. La forma en que se puede lograr esto es escribiendo y re-escribiendo tus metas, teniendo la constancia de llevarlas contigo y revisarlas regularmente.

La clave entonces, está en escribir y trazar el plan como un camino que quieres seguir, con puntos de parada para revisar si estás en buen rumbo y cuánto falta para llegar.

Testimonio de Keith

Keith diseñó una tabla detallada en Trello (aplicación web y móvil para gestionar tareas y recordatorios). Su lista incluye preguntas como “¿Qué quiero hacer?” y “¿Qué quiero ser?”, y luego tiene cartas en cada lista. Esto hoy le ha permitido dar seguimiento a lo que quiere en su vida y definir micro-metas para lograr los grandes objetivos.

4. Reconocer fortalezas y debilidades

eslabon debil

“Puedes hacer cualquier cosa, pero no puedes hacerlo todo.” – David Allen

Cuando se trata de conocer las áreas en que eres excelente y aquellas en las que no, sé honesto contigo mismo y sobre todo, realista al momento de fijarte metas.

Aunque existen cosas que te pueden fascinar en esta vida; debes ser lo suficientemente realista para decidir qué dejar como hobby y qué dejar como carrera profesional.

Por lo tanto es clave identificar las fortalezas; para continuar refinando esas habilidades. Y en cuanto a las debilidades, Keith sugiere que cuando estés resolviendo algún tema que no sea tu fuerte, es bueno rodearte de personas que sepan más sobre eso, para resolverlo de la mejor forma posible y darle el espacio a alguien mejor que tú para hacerlo (siempre que sea posible).

Testimonio de Keith

Keith lamenta, “Me encanta el golf, pero no era lo suficientemente bueno como para convertirme en golfista profesional. Por mucho que soñara con eso, no era realista ponerlo en mis metas personales.”

5. Mejorar constantemente

super niño

“La educación formal te dará para vivir, pero la auto-educación, te hará una fortuna.” Jim Rohn.

Siempre existirán elementos de transición y sorpresa en la vida, así que aunque sepas porqué estás haciendo algo, es igual de importante la necesidad de refinar y mejorar ese “porqué”, acorde al contexto que te toca vivir.

Testimonio de Keith

Keith es un fanático lector de libros de auto-ayuda y le gusta escuchar conferencistas motivacionales; viejos y nuevos, para obtener inspiración y nuevas perspectivas. Incluso el mismo acto de desafiarse constantemente ha mejorado a lo largo de su vida. “Cuando era joven, me obligaban a leer. Ahora no puedo parar!” dice Keith.

Por último, para todos quienes buscamos ser más productivos; mapear las metas de la vida nos puede ayudar a tener una mejor perspectiva de lo que realmente es importante y de lo que es más conveniente para el uso de nuestro tiempo.

[spacer height=”20px”]

Autor: Cristian Estrada
Inspirado en esta fuente.
Emprendiendo: Los 2 pilares clave para que crean en tu proyecto

Emprendiendo: Los 2 pilares clave para que crean en tu proyecto

Resumen: Existen 2 pilares clave al momento de presentar tu proyecto para obtener el apoyo que necesitas; El Mensaje y La Imagen. Entregar un mensaje que emocione e importe y crear una buena imagen del equipo a cargo, es lo más importante cuando se comunica por primera vez un proyecto de emprendimiento.
reloj homo eficiensLectura: 3 minutos, 18 segundos.

¿Tienes una idea que crees que puede revolucionar al mundo / las personas / tu país / tu región / tu ciudad / tu universidad / tu institución / tu barrio?

Eso es algo normal, no me sorprende.

Porque estás en el grupo de los soñadores y prácticamente todas las personas tienen sueños de cómo deberían o podrían ser las cosas. Todas las cabezas están llenas de ideas y eso nunca ha aportado valor per se.

Lo que sí aporta valor, es HACER las ideas REALIDAD.

Porque HACIENDO se aprende a cómo hacerlo mejor. Y sólo haciendo podrás descubrir los elementos clave que necesitas para alcanzar el éxito que buscas con tu proyecto.

Lo bueno es que al HACER, ya te separaste del grupo GIGANTESCO de personas que sueñan y luego nada hacen.

Pero a veces, HACER cuesta, porque necesitas el respaldo de un grupo de personas que crean en ti o que te den recursos para hacer realidad tu proyecto. Y dependiendo del contexto, estas personas pueden ser conocidas o desconocidas; aunque por regla general serán más desconocidas que conocidas.

Si es tu primer año emprendiendo, es fundamental que sepas cuáles son los 2 pilares que te dan CREDIBILIDAD como emprendedor; partiendo de la base de que nadie te conoce.

1- El Mensaje

pres aud

Por cada entidad dispuesta a dar fondos para algún proyecto de emprendimiento, existen al menos 20 proyectos que buscan ser financiados. En este contexto, ser olvidado es muy fácil; por lo tanto tu mensaje debe ser inolvidable.

Para que sea inolvidable tiene que ser claro, preciso y atractivo.

Claro

El mensaje debe ser entendido por tantas personas como sea posible, así que evita las palabras técnicas y complejas tanto como puedas.

Lo que quieres comunicar, ¿lo podría entender un niño de 6 años?

Preciso

Enfócate en transmitir el porqué, el cómo y el para qué. Y también muy importante es dar a conocer quiénes están detrás del proyecto.

Si tienes claridad de tu proyecto, resumirlo no debería costar mucho. Generalmente el tiempo de presentación es de 3 minutos a 5 minutos. Si puedes explicar tu proyecto en ese tiempo, ya has dado un gran paso.

Atractivo

Debes lograr que a tu audiencia le importe tu proyecto. Para lograr esto, hay que apelar a la emoción, porque si no emociona, a nadie le importa.

Si quieres el apoyo de esas personas, HAZ que les IMPORTE!

2- La Imagen

mensaje cris colegio

Recuerda que NADIE te conoce ni a ti ni a tu equipo; e incluso si es que alguien los conoce, imagina que eres un absoluto desconocido y que debes lograr que te recuerden.

Existe un estudio de psicología (Ambady y Rosenthal, 1992) que demostró que una persona en promedio construye un prejuicio de alguien en los primeros 15 segundos, por lo tanto es clave aprovechar este tiempo de la forma correcta para que el público desconocido construya una buena imagen de ti en sus cabezas.

Para esto es importante considerar que lo que entra por sus ojos es algo que importa mucho; en particular tu vestimenta y tu presentación (si es que es el caso).

Vestimenta

Dependiendo del contexto y la audiencia, tu vestimenta entregará un mensaje por si misma que irá en complemento de lo que estás comunicando verbal y no verbalmente.

Por ahí dicen “Viste para la ocasión” y creo que están en lo correcto. Porque antes de que alguien te escuche hablar o si quiera te conozca personalmente, verán cómo estás vestido y cómo te comportas.

Presentación

Debe ser minimalista y contener sólo la información necesaria.

Recuerda que quieres que ellos se enfoquen en ti y en tu mensaje, antes de lo que pueda salir en tu presentación (de otro modo, podría ser enviado por correo); recuerda que esto es sólo el comienzo y no debes abrumarlos con información.

Haz que tu presentación se convierta en un tiempo que tu público disfrute; apóyate con imágenes claras y texto que sea legible desde muy lejos cuando de verdad sea necesario poner texto. (En este y este artículo puedes encontrar más información sobre presentaciones)

Eso es todo; por ahora. Emprender no es fácil y por ende, no es para cualquiera. Pero si estás en este juego, tómate un tiempo para aprender a jugar bien.

¡Éxito en ese proyecto!

Autor: Cristian Estrada
7 hábitos de personas muy creativas

7 hábitos de personas muy creativas

Resumen: La creatividad es algo que se puede estimular y desarrollar, por lo tanto, aprender de las personas creativas nos puede ayudar a nutrir nuestras propias capacidades.
reloj homo eficiensLectura: 3 minutos, 31 segundos.

Cuando se trata de creatividad y éxito, ¿te has preguntado sobre lo que separa a unos de otros? Aunque algunas cosas dependen de habilidades específicas que no pueden ser enseñadas, existen también ciertas habilidades, técnicas y destrezas que pueden ser pulidas.

Si estás interesado en maximizar la creatividad, innovar y lograr una diferencia significativa en las vidas de los que te rodean, será de ayuda aprender de aquellos que han pasado por lo mismo antes que tú.

Te invitamos a revisar algunos hábitos de personas realmente creativas.

  1. Siempre hacer preguntas

hacer preguntas

La gente creativa nunca acepta las cosas como se las plantean desde un comienzo. En vez de simplemente aceptarlas de inmediato por el sólo hecho de que siempre ha sido así, ellos hacen preguntas para revelar respuestas. Aunque no siempre encuentres las respuestas que buscas, el sólo hecho de buscar puede ser suficiente para encender una nueva idea o enseñarte alguna lección.

  1. Levantarse temprano

waking up

Sería incorrecto decir que todos los que han tenido éxito y son creativos se levantan temprano; un ejemplo claro es Franz Kafka, el escritor Alemán, que era conocido por quedarse despierto toda la noche hasta que llegaba la tarde. E incluso, Pablo Picasso rara vez se despertaba antes de las 10:00. Aunque ambos de estos hombres son considerados exitosos y creativos, son excepciones a la regla.

Si observamos a la mayoría de las personas altamente creativas, ellos son los que generalmente se levantan más temprano. Como diría Ernest Hemmingway: “No existen personas que te puedan interrumpir. Está fresco y helado cuando llegas al trabajo y a medidas que escribes te calientas.

  1. Rodearse con gente creativa

creativos

Como aves de una misma pluma, la gente creativa se reúne con otros creativos. La razón para esto es que eres aquello con lo que te rodeas. Si inviertes tiempo con gente floja, también te vas a volver flojo. Si te reúnes con personas que ejercitan su cuerpo, naturalmente te volverás más activo. Bueno, si inviertes tiempo con mentes innovadoras, automáticamente revolucionarás tu mente para pensar de manera distinta en tu día a día.

  1. Exponerse a nuevos entornos

uncomfy

La mejor manera de mejorar la creatividad es evitar ponerte límites. Los pintores, por ejemplo, no deberían sólo estudiar otras pinturas. Deberían sumergirse también en la música, el dibujo, tallado y escultura. Mientras más medios distintos te estimulen, más inspiración podrás obtener como resultado. Por el otro lado, si te limitas respecto del tipo de arte que consumes te vas a volver mono-dimensional.

  1. Identificar y remover las barreras

barrera

Todos tenemos barreras y desafíos que amenazan nuestra habilidad para innovar. Sólo depende de ti identificar esos obstáculos del camino y sacarlos de tu vida. Esto podría ser esa relación tóxica, un trabajo que no te satisface, falta de recursos, o algo que se encuentre entre esas cosas que no te hacen feliz. No importa lo que sea – se tienen que ir. Mientras estén presentes por más tiempo, más agitado y abrumado te sentirás.

  1. Trabajar con lo que se tiene

improvisa camara

Cada persona está expuesta a distintos entornos. Las personas creativas son capaces de consistentemente responder a la situación en la que se encuentran con cualquier recurso que tengan a mano. Ellos no tienen miedo a ser espontáneos y tampoco planifican cada minuto del día, en vez de eso, son flexibles y están dispuestos a adaptarse.

  1. Dejar tiempo para el ocio

ocio time

No puedes ser creativo todo el tiempo. Tu cerebro necesita descansar y recargarse algunas veces. Ese es el motivo por el cual grandes creativos como Benjamin Franklin, Ludwig Van Beethoven, Charles Dickens y Mary Flannery O’Connor siempre destinan tiempo del día para comida, ocio y descanso.

Lo que haces en tu tiempo de ocio depende de ti, pero asegúrate de tomarte un tiempo para simplemente SER. No tienes que estar haciendo algo las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días del año.

Un poco de diversión nunca ha hecho daño a alguien.

Y tú, ¿Qué hábitos tienes para estimular tu creatividad?

Autor: Schuyler Richardson
Artículo original
Traducido y editado por Cristian Estrada
7 hábitos de emprendedores altamente eficientes

7 hábitos de emprendedores altamente eficientes

Resumen: Lo que separa a los buenos emprendedores del resto son sus hábitos. Si estás emprendiendo, entonces es clave que puedas entender cuáles son los hábitos que necesitas desarrollar para obtener lo mejor de tu proyecto.
reloj homo eficiensLectura: 3 minutos, 40 segundos.

Vivimos en tiempos donde la competencia es dura y necesitamos mantenernos al mejor nivel del juego para lograr el mejor puntaje. Incluso teniendo tantas herramientas y aplicaciones para maximizar nuestra productividad, depende de nosotros encontrar lo que nos hará más fuertes y mejores de manera sostenida.

Aunque construir hábitos exitosos que optimicen nuestra eficiencia puede verse como algo complicado, los mejores emprendedores dependen de esto para su éxito constante y por lo tanto, nutrir estos buenos hábitos para ellos es clave.

Aquí te dejamos con 7 hábitos que los emprendedores exitosos han amaestrado para mejorar su eficiencia y lograr grandes metas más rápido.

  1. Buscar soluciones más que problemas

focus solution

Los verdaderos emprendedores buscan maneras de hacer que las ideas funcionen, mientras que el resto se enfoca en entender por qué no funcionan. Si un emprendedor se encuentra con un obstáculo, se mueve para buscar formas de sortearlo. El resto de las personas ven esto como una excusa para rendirse.” – Andrei Kolodovski, emprendedor serial.

Para ser más eficiente, los emprendedores exitosos trabajan en hábitos mentales para convertirse en los que resuelven los problemas, más que en los que crean los problemas.

  1. Dar importancia a los valores fundamentales

core values

Ellos quieren que la compañía para la que trabajan refleje sus valores, personalidad y principios. Ellos no quieren tener que poner una lista que les recuerde los valores clave cuando van al trabajo.” – Gerard Danford, Escuela de Negocios de Londres.

Los emprendedores exitosos no persiguen muchas metas al mismo tiempo. Ellos saben lo que quieren y dónde quieren estar. Tal concentración de valores ayuda a los emprendedores a ser más eficientes. Una actitud como ésta, puede además motivar e inspirar a los empleados para sentirse contentos de trabajar en una empresa con una misión y propósito social.

  1. Tener un programa para cada día

itinerario

Existen interrupciones todo el tiempo, pero puedo resolverlas rápidamente y luego devolverme a mi día martes, en donde tengo reuniones productivas y necesito concentrarme para producir.” – Jack Dorsey, Co-fundador de Twitter.

Los emprendedores exitosos no se confunden en su día con muchas actividades y una planificación pobre o inexistente. Ellos se enfocan en lo que debe ser logrado diariamente. Tener un itinerario les ayuda a dirigir su energía a lo que necesita ser concluido al final de la jornada.

  1. Priorizar

priorizando

Realmente quiero simplificar mi vida para hacer la menor cantidad de decisiones posibles acerca de cualquier cosa que no sea cómo servir mejor a esta comunidad…tengo mucha suerte de estar en una posición en donde cada día, luego de despertarme, ayudo a servir a más de 1.000 millones de personas. Y siento que no hago mi trabajo cuando me concentro en cuestiones triviales o frívolas de mi vida.” – Mark Zuckerberg, Co fundador de Facebook.

Los emprendedores exitosos no invierten su energía en cosas que no los acercan a sus metas o a sus metas principales.

  1. Poner el foco en la excelencia

excelencia

En mis primeros 5 años en Google, sacrifiqué mis horas de sueño cada día de la semana. Fue mucho trabajo duro.” – Marissa Meyer, actual presidente y CEO de Yahoo!

Los grandes emprendedores se comprometen a la excelencia y se enfocan en los resultados. Más que simplemente sucumbir ante la mediocridad, ellos adelantan al resto poniendo toda su energía en crear algo que importe.

  1. Comunicar efectivamente

comunica vaso

Un buen líder no se queda pegado en el escritorio.” – Richard Branson, Fundador del grupo Virgin.

Un emprendedor exitoso entiende la importancia de acceder a la información para ser eficiente. Ellos se comunican con sus empleados y clientes para entender qué necesita ser mejorado o resuelto. En vez de quedarse en el status quo, ellos buscan el conocimiento para invertir en aquello que hará a su empresa mejorar.

  1. Invertir

invertir

Todo dinero es una forma de hacer más.” – Oliver Emberton, fundador del software Silktide.

Cada emprendedor exitoso sabe la importancia de usar el dinero para avanzar. Esto es el motivo de que las grandes compañías generalmente buscan más inversionistas. Para avanzar en una empresa, necesitas ver al dinero como una herramienta. Más que gastarlo en actividades sin importancia, los buenos emprendedores invierten en recursos y tecnología que los ayudará a mejorar sus productos, servicios y mantenerlos al frente del mercado.

¿Y tú, qué hábitos has desarrollado para alcanzar ese éxito que buscas?

Autor: Casey Imafidon
Artículo original
Cristian Estrada
5 pasos para convertirse en Campeón de Innovación

5 pasos para convertirse en Campeón de Innovación

Resumen: Saber cómo comunicar ideas innovadoras dentro del equipo es clave para introducir el cambio y romper el status quo. Cuando se logra comunicar efectivamente, se puede ahorrar tiempo en reuniones y mejorar la calidad del resultado del proyecto con que se pretende innovar.
reloj lectura yel Lectura: 4 minutos, 19 segundos.

Existe una gran verdad en la vida de una organización: la inercia DOMINA. Tus ideas, no importa cuán brillantes sean, sufrirán cierto tipo de resistencia. Eso no es una teoría, es un HECHO. Si quieres ser el campeón de la innovación, tienes que desarrollar habilidades específicas que te ayudarán a superar la oposición organizacional inevitable. Si, incluso si eso proviene de personas que tu mismo has contratado o sugerido para formar parte del equipo.

Tienes que aprender a ser políticamente competente (¡Si, política!) y aprender cómo y cuándo lanzar una idea.

Como líder o emprendedor, no es tarea fácil lanzar ideas campeonas en la mesa. Existirán muchos opositores, pensamientos conformistas y obstáculos en tu camino. Aquí están las habilidades micro-políticas que necesitas para ser el campeón de ideas nuevas e innovadoras.

1. Desarrolla el sentido del tiempo

timing

Escoger cuando es el tiempo correcto para publicar una idea es importante. Una vez que hagas el anuncio formal o des una pequeña pista de lo que quieres hacer, no hay vuelta atrás. No puedes encarar a tu equipo y decirles que estabas bromeando. Eso no es buen liderazgo.

Debes asegurarte de no lanzar proyectos o ideas en la mesa de discusión hasta que estén cocinadas, especialmente si no estás seguro de que tu idea es algo que vas a perseguir durante todo el camino. Una manera fácil de arruinar tu credibilidad es convertirte en una persona que no llega hasta el final con los proyectos en que se compromete.

El perfeccionismo es uno de los enemigos más importantes aquí. Esto es especialmente cierto cuando se trata del desarrollo de un nuevo producto. Mientras estás trabajando para perfeccionar tu prototipo, tu competidor puede que se esté preparando para entrar en el mercado. Piensa en una idea completa, asegúrate de estar listo para lanzar tu campaña, pero no te quedes esperando para el tiempo perfecto, puede que nunca exista.

2. Conoce a tus aliados y opositores

tem rope

En las organizaciones, como en la política, tener un pequeño grupo de gente que te apoye es esencial. Tu desafío es encontrar este grupo clave, hacerlo crecer y entregarle tiempo y recursos. Mientras que los aliados son los que apoyarán 100% y amarán tu nueva idea, no existe garantía de que se quedarán en el equipo hasta el final. Los opositores por su parte, puede que sean ofensivos con tu nueva propuesta, pero con las negociaciones correctas se podrían convertir en grandes aliados. Un campeón de innovación está cada día revisando quiénes están de su lado y trabaja de manera perseverante para mantener y preservar su equipo.

3.Establece tu credibilidad

credibility

La deprimente realidad es que muchas ideas son aplastadas dentro de las organizaciones porque la persona que las presenta no posee la credibilidad para ser un patrocinador efectivo. Como líder pragmático debes ser creíble. El resto debe creer que tienes el trabajo listo. No puedes simplemente decir “Hey, yo puedo hacer el trabajo”.

Tienes que ser inteligente y validar tu experiencia, mostrar que existe una oportunidad para actuar, confiar en tu posición de autoridad y demostrar tu integridad. Si disparas con estos 4 cartuchos, los que te escuchen creerán que puedes hacerlo.

4. Conoce los argumentos en contra de tu idea

argument

Aristóteles dijo una vez: “La crítica es algo que podemos evadir fácilmente quedándonos callados, haciendo nada y siendo nada”. Sin faltarle el respeto a este hombre, evitar la acción no es necesariamente un escudo contra las críticas. De hecho, es muy probable que seas criticado por no actuar. Las críticas constantes son parte de la realidad del liderazgo y uno no puede hacer más que aceptarlo. En vez de dejar que las críticas te tomen por sorpresa, aprende a anticipar lo que el resto va a decir para que puedas responder a esas críticas sin perder el control.

Antes de presentar una idea, piensa en todos los posibles argumentos en contra y prepara respuestas en contra de esos argumentos, incluso para aquellos argumentos en contra que crees imposibles. Debes estar preparado.

5. Justifica tu idea

good base

Tienes tu idea y sabes que ahora es necesario pasar a la acción. Tienes que convencer a otros para que te acompañen en el camino para hacer tu idea realidad. ¿Cómo vendes tu idea? ¿Cómo presentas una idea de manera tal que el resto quiera sumarse?

Existen 4 formas para hacer esto:

  • Usa análisis, números e imágenes para apoyar tus argumentos.
  • Di que tus competidores/pares están adoptando ideas como las tuyas y que tu organización necesita mantenerse sobre la curva.
  • Argumenta que la gente espera esto de ti o de tu equipo o de la organización.
  • Indica que existen regulaciones o procedimientos o contextos futuros que demandarán la aceptación y validación de tu idea.

Incluso como emprendedor o CEO, no puedes simplemente introducir una idea y esperar que la gente lo compre de inmediato. Necesitarás convencer a las personas que trabajan contigo y luego serán ellos los que necesitarán de buenos argumentos para los clientes.

Usa estos 5 pasos como un trampolín para sacar lo mejor de las ideas innovadoras.

[spacer height=”20px”]

Autor: Samuel Bacharach
Artículo original
Traducido por Cristian Estrada